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【头条】前狼后虎,软包装行业该何去何从?为荣纸箱机械来为您指点迷津!

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-03-25 08:09:00

   为荣纸箱机械有限公司生产自动纸箱机械16年。拥有的生产团队的实力认证! 

   纵观软包装行业的发展,其实就是在经历一个从弱到强、从群雄并起到一家独大,再从极盛到饱和,终不得不通过升级、转型和淘汰过剩、过时产能另觅活路的过程,这个过程有的短促、有的漫长,有的主动、有的被动,有的在升级后获得新的发展空间,有的却就此一蹶不振,再不复昔日之盛。

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   可以说,“路线”不仅是某个企业,更是整个行业所经历、无法跨越的。但看到,软包装产业的升级换代必短促、有的漫长,有的主动、有的被动,有的在升级后获得新的发展空间,有的却就此一蹶不振,再不复昔日之盛。

   可以说,“路线”不仅是某个企业,更是整个行业所经历、无法跨越的。但看到,软包装产业的升级换代遵循市场规律,更需要综合考虑其对社会、对上下游产业的连带影响,一厢情愿的“”、“升级”,其结果很可能是“高大上”的新产品市场和消费者不买账,创造不了预期效应,原有的市场份额、就业岗位和利税却也就此丧失。

   十年树木,百年树人,品牌的打造,能力的提升,技术、工艺和经验的积累,都需要时间和耐心,将“腾笼换鸟”概念化、政绩化,其结果很可能是西瓜捡不到,芝麻也丢光。
  走转业之路的利与弊

  所谓“转业之路”,即所谓“这下面没有水,换个地方再挖”,思路是利用外地区发展的不平衡,比如说企业可以向发展滞后、劳动力价格仍然较低的中西部地区和发展家转移。

  “转业”的好处,是由此带来的冲击较和缓,软包装企业原来的所在地可变直接生产经营为资本、股份运作,低薪就业机会虽有流失,却可通过高薪岗位的增加和间接经营的获利弥补有余,而外来低端就业人口的减少也有利于维持社会稳定。同时,部分软包装企业向中西部撕去、境外发展家的辐射,一方面可继续维持价格竞争力,另一方面也可带动落后地区经济、就业和社会的发展。

  但“转业”的风险也不言而喻:不论内地还是境外发展家,其配套条件、劳动力素质、地方行政效率、市场观念、机制环境、法制成熟度等,都和现有生产基地存在巨大落差,

  许多“先行者”已因此饱受产品质量不稳定、交货期无保障之苦,甚触发突发性社会事件,导致严重损失。事实上,这些“转业目标地”劳动力成本一直更低,部分行业投资者之所以一开始未“一步到位”选择那里,或曾经选择却浅尝辄止,不是没有原因的。

  总之,软包装在面临发展困局之时,还需因地制宜,趁势利导,尊重市场规律和消费取向,该“”,该“转业”则转业。才能让企业平稳通过十字路口,迈向新的腾飞之路!

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